Doppelte Materialitätsanalyse (DMA)
Double Materiality Analysis (DMA)
ダブルマテリアリティ分析 (DMA)
Strategien für Nachhaltigkeit
Strategizing for Sustainability
持続可能性のための戦略立案
Die EU CSRD erfordert von Unternehmen standardisierte, regelmäßige Offenlegungen über die wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen ihrer Strategien und Geschäftstätigkeiten. Um Relevanz und Fokus im Jahresbericht zu wahren, ist es wesentlich, sich auf ‘materielle’ Themen neben den obligatorischen Informationen zu konzentrieren. Diese Themen werden aufgrund ihres bedeutenden Einflusses auf die Loyalität der Stakeholder bestimmt, zu denen Investoren, Kunden, Geschäftspartner und Mitarbeiter gehören.
Die Doppelte Materialitätsanalyse (DMA) ist in diesem Kontext ein entscheidender Prozess. Sie bewertet die Materialität aus zwei Perspektiven: die ‘Inside-Out’-Perspektive, die die tatsächlichen und potenziellen Auswirkungen der Unternehmensaktivitäten auf Nachhaltigkeitsthemen bewertet; und die ‘Outside-In’-Perspektive, die untersucht, wie Nachhaltigkeitsthemen die finanzielle Position und Lebensfähigkeit des Unternehmens beeinflussen. Das Unternehmen muss über diese Themen gemäß den spezifischen ESRS-Standards berichten, einschließlich Strategie, Governance, umgesetzten Maßnahmen, Zielen und Kennzahlen.
Um eine effiziente Umsetzung des Offenlegungsprozesses zu gewährleisten, sollte die Unternehmensführung den Fokus eng auf die materiellen Themen legen, die sowohl dringlich als auch strategisch relevant sind, und diese Auswahl aktiv kommunizieren.
The EU CSRD requires standardized, regular disclosure from companies on the economic, environmental, and societal impacts of their strategies and operations. To maintain relevance and focus in annual reports, it’s essential to concentrate on ‘material’ topics, alongside mandatory information. These topics are determined by their significant influence on stakeholders’ loyalty, encompassing investors, customers, business partners, and employees.
Double Materiality Analysis (DMA) is a crucial process in this context. It assesses materiality from two perspectives: the ‘Inside-Out’ perspective, evaluating the actual and potential impacts of the company’s activities on sustainability topics; and the ‘Outside-In’ perspective, examining how sustainability topics affect the company’s financial position and viability. The company must report on these topics per specific ESRS standards, including strategy, governance, measures implemented, targets, and key performance indicators.
To ensure efficient implementation of the disclosure process, leadership should focus narrowly on the material topics with the highest urgency and strategic relevance, actively communicating these choices.
EUの企業サステナビリティ報告指令（CSRD）は、企業に対して、戦略と運営の経済的、環境的、社会的影響に関する標準化された定期的な開示を要求しています。年次報告書の関連性と焦点を維持するためには、必須情報と「重要」トピックに集中することが不可欠です。これらのトピックは、投資家、顧客、取引先、従業員を含むステークホルダーのロイヤリティに対する影響度によって決定されます。
この文脈において、ダブルマテリアリティ分析は重要なプロセスです。これは二つの視点（①「インサイドアウト」（Inside-Out）：企業の活動が持続可能性のトピックに及ぼす実際的および潜在的影響、および②「アウトサイドイン」（Outside-In）：持続可能性トピックが企業の財務状況と存続能力に及ぼす影響）から重要性を評価するものです。企業は、戦略、ガバナンス、実施した対策、目標、主要業績指標といったトピックを、特定のESRS基準に従って報告する必要があります。
開示プロセスを効率的に実施するためには、経営陣は最も緊急性と戦略的関連性が最も高い重要なトピックに焦点を絞り、この選択を積極的に伝える必要があります。